上海標識設(shè)計--重塑凋零的品牌
缺乏開創(chuàng)品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略眼光,對精工細做的商品隨意降價,充其量是應(yīng)急場合的雕蟲小技。 M公司主打商品咖喱“一味”的標識設(shè)計,與去年相比下降 了5%。如果是次要產(chǎn)品還無所謂,但支撐財務(wù)收入的商品市場 份額下降,將直接關(guān)系到企業(yè)的生存。有什么妙手回春的辦法 嗎?項目經(jīng)理S緊急召集同公司的宣傳部長H和負責廣告代理的 營業(yè)部長K,就如何開展工作商議對策。
重塑凋零的品種“份額下降”“營業(yè)額停滯”、“競爭商品強 大”、“陷入價格之爭”等等商品和服務(wù)陷于痛苦境地時,必定有 各種原因。例如,不具鮮明特點的二茬商品、廣告和促銷活動不 利、缺乏全公司的配合體制以及與消費者的融洽關(guān)系等。其中, 商品價值中的魅力信息與品牌名稱未能緊密結(jié)合,則是滯銷商品 的共同性。 最終結(jié)果將造成品牌貶值。
應(yīng)不斷強化品牌,發(fā)揮競爭優(yōu) 勢。今天的市場營銷的主要目標,除精心培育品牌的構(gòu)想外別無 其它。 但是,對于“一味”咖喱的份額下降將如何來應(yīng)付?根據(jù)主 要負責人會議提出的多項建議,最終選擇的戰(zhàn)略可稱為重塑“品 牌資產(chǎn)”。H所具有的重視品牌的強烈意識值得稱道。 那么,商品凋零、份額下降的情況是由何引起的呢?通常并 非是短期原因,而有著長期的低落趨勢。因此,奪回份額戰(zhàn)術(shù)也 不能單憑耍小花招或降價出售,企業(yè)必須持續(xù)努力。市場營銷中 最重要的觀點一培育、管理品牌,不單面向已經(jīng)失落的“一 味”等品種,即便處于首位的商品,也是必備戰(zhàn)略。
人和時代設(shè)計
品牌設(shè)計、VI設(shè)計、標識設(shè)計公司
